Pilotage de programmes ERP & SI
Aider les entreprises à réussir des projets de transformation ambitieux
De la mise en œuvre d’ERP aux grands programmes de transformation digitale.
Expertise
Chez Oreon Consulting, nous fournissons des services de gestion de programme et de projet, aux entreprises en pleine transformation digitale.
Notre rôle est d'apporter clarté, structure et leadership afin que les projets complexes délivrent une valeur métier mesurable.
Ce que nous faisons
« Convertir des programmes SI complexes en réussites exemplaires. »
Mises en œuvre ERP & SaaS
Pilotage du déploiement de progiciel d’entreprise, de la conception à la mise en production.
Direction de programme & gestion de portefeuille de projets
Structuration et direction de grands programmes de transformation.
Conseil SI & Gouvernance
Organisation d'appels d’offres, sélection des fournisseurs et gestion des contrats.
Conduite du changement & création de valeur
Assurer l’adoption par les utilisateurs et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
A propos du fondateur
Créée en 2016 par Olivier Renault, directeur de programme chevronné avec plus de 20 ans d’expérience en ERP et transformation digitale.
Références sélectionnées
Direction d’un programme de Transformation Digitale multi-systèmes, incluant l’ERP Oracle PeopleSoft Campus Solutions, Oracle Sales Cloud et Oracle Marketing Cloud (Eloqua).
Pilotage du déploiement de l’ERP Oracle NetSuite (Finance & Supply Chain): coordination des contrats, des équipes et des intégrations, et mise en production pour la filiale américaine dans les délais impartis.
Pilotage d’un grand programme de Transformation Digitale ERP & Retail, incluant Oracle ERP Cloud (Finance), Oracle Transport Management (TMS), Oracle Retail Merchandising System (RMS) et la suite Oracle Retail d’optimisation (RPAS).